Lorsqu’il s’agit d’embaucher un nouveau collaborateur, le réflexe classique est d’analyser son CV : diplômes, expériences, compétences techniques… Pourtant, ce document ne reflète qu’une infime partie du potentiel d’un candidat. Miser uniquement sur le CV, c’est risquer de passer à côté de profils prometteurs et adaptés à la culture de l’entreprise.
Pourquoi aller au-delà du CV ?
Le CV permet de dresser un portrait factuel d’un candidat, mais il ne met pas en lumière ses soft skills, sa capacité d’adaptation ou encore sa compatibilité avec l’équipe en place. Or, aujourd’hui, les entreprises cherchent avant tout des collaborateurs capables d’évoluer dans leur environnement, de s’intégrer à une dynamique collective et de faire preuve d’agilité face aux défis quotidiens.
Quels critères prendre en compte ?
- Les soft skills : La communication, l’esprit d’équipe, la créativité ou encore la gestion du stress sont des éléments déterminants pour réussir dans un poste.
- Les valeurs et la motivation : Un candidat en phase avec la culture de l’entreprise sera plus engagé et plus performant sur le long terme.
- La capacité d’apprentissage : Dans un monde du travail en perpétuelle évolution, la volonté d’apprendre et de se remettre en question est essentielle.
- L’expérience informelle : Les expériences extra-professionnelles, bénévoles ou personnelles peuvent révéler des compétences précieuses.
Comment recruter autrement ?
- Miser sur l’entretien structuré : Au-delà des expériences passées, poser des questions comportementales permet d’évaluer les réactions et les compétences transversales du candidat.
- Intégrer des mises en situation : Proposer un cas pratique ou un exercice collaboratif aide à identifier les capacités réelles du candidat.
- Explorer d’autres formats : Le recrutement via des jeux sérieux, des escape games ou des journées d’immersion sont autant d’alternatives pour évaluer un candidat autrement.
- Valoriser la cooptation et les recommandations : Les collaborateurs internes peuvent être d’excellents indicateurs des profils qui s’intégreront facilement.
Pour conclure, recruter sans se limiter au CV, c’est ouvrir la porte à des talents qui n’auraient peut-être pas postulé ou qui n’auraient pas passé la première sélection. L’objectif est de trouver non pas le candidat « parfait sur le papier », mais celui qui saura évoluer, apprendre et s’intégrer durablement à l’entreprise. Une approche plus humaine et plus efficace pour construire des équipes engagées et performantes !